本报讯　(记者/程满清谢思佳郭逸晴陈清浩)如何实现广东产业的可持续发展、生态可持续发展和社会可持续发展？围绕这三大议题，在昨日的闭门会议上，顾问与省长之间自由而精彩的讨论，一改以往顾问念报告的传统形式，成为本次咨询会的最大亮点。

三位副省长抛砖引玉分别介绍广东的情况和存在问题后，几乎每位顾问和观察员都自由发言，结合所在国家、机构的经验给出“锦囊妙计”。听完这些建议，黄华华省长似乎并不满足，紧接着根据洋顾问提交报告中的重要内容，现场向洋顾问们提出七大问题，将探讨引入更深层次。

开放互动的会场，你问我答之中，更多闪亮的思维“火花”被撞击出来。

一问产业政策

如何从产业政策层面促进产业可持续发展？

皮安奇(意大利费拉拉大学校长):基础研究可以说是产业发展的源泉，虽然从短期来说基础研究可能很难产生效益，但对长期的可持续发展至关重要。所以要通过产业政策，鼓励基础研究，比如说加强知识产权保护。希望广东能在这方面为中国各地区起到先导作用。

目前广东的产业政策主要是采用吸引外资—生产加工产品—出口的模式。长远来看，仅靠这种模式是无法实现可持续发展的，必须从更广的层面考虑工业政策。

当前关于工业政策的讨论与以前完全不同。以前是注重如何将问题简单化，现在讲的则是如何全面化，比如说如何实现制造业和服务业之间的平衡，如何将医疗、教育、交通各方面协调起来，在发展工业的同时减少因此带来的社会发展不确定性。

二问产业分工

您在提交的报告中指出，广东产业集群里，很多企业还没有实现明确分工，从而影响产业走向创新阶段，您能否再作更深入的探讨？

彭安东(柯达公司总裁):以我所在数码行业为例，仅仅靠垂直性的联合并不够，还需要考虑与同业之间的横向合作，尤其是在将科研成果转化到市场时，横向联合可以使不同分工的企业发挥最大能量，尤其是对于行业面临的共性问题，企业可以通过进行交流得出解决方案。换个角度，对企业本身来说，做到前三位的位置可能并不难，难的是如何用开放的目光，继续保持这一位置。要达到这个目标，就必须考虑到发展过程中，和行业内其他企业进行横向联合。

三问广东设计

您在报告里提出“广东制造”要发展成为“广东设计”，具体谈谈您的建议？

彭培佳(诺基亚公司总裁):设计方面，实际上包括广东在内的整个中国都有非常强大的能力，因为中国有很深厚的文化底蕴。当前的问题是，如何将设计开发与工业制造结合起来，将设计贯彻到整个产品的生产、销售流程。

在此我建议，一方面利用税收杠杆，鼓励企业通过设计生产高附加值产品；另一方面，鼓励各行业在大学、艺术学院建立设计开发研究所，利用高校的研究能力，以及对世界潮流的了解，得到好的设计；最后，吸引国际高端设计人才到广东来。

四问物流创新

教授提到创新物流对产业可持续发展的作用，您能否在此作具体探讨？

布凌格(德国弗劳恩霍夫协会主席):谈到创新，人们大都会想到产品的创新。而实际上，除却产品、生产方式等具体问题，整个商业的过程包括企业文化，也需要创新。总之，要从全局的观念看待创新，而这正是对可持续发展至关重要的。

在德国，2/3的创新来自于企业，政府所做的更多的是建立良好的物流基础设施，创造条件让企业能源、货物都能有效地流动。就跟一个笑话所说的那样: 广州到深圳的高速公路堵车，全世界电脑就要涨价。

五问企业创新

如何以企业为主体推动创新和产业可持续发展？

思文凯(爱立信总裁):爱立信目前在中国已经建立了49个研发中心，拥有500 0多名研发人员。从企业看来，良好的氛围对创新至关重要。

广东在这方面本身已经具备一定的基础，如社会浓厚的创业氛围。在此基础上，应该进一步提高教育水平、基础设施水平，另外更重要的还有知识产权问题。知识产权有助于建立互相信任的环境，拥有这样的氛围，广东就会像磁铁一样，吸引更多创新型的企业前来落户，并鼓励企业从事创新型生产。

六问所需人才

在广东最需要哪方面的人才？

谢仕荣(美国国际集团副董事长):最需要专业人才，如金融、保险、精算人才，以及市场营销人才。

思文凯(爱立信总裁):希望能找到工程学背景，精力充沛且愿意为爱立信的发展奉献的人才。

七问职业教育

怎样鼓励企业加大对职业教育的投入？

金文洛(荷兰国际集团执行董事会成员):最根本的是加强企业参与职业培训的意识，调动企业的自觉性、积极性。建议政府对此建立激励机制，使其意识到这不单单是成本投入，而且是履行社会责任。

皮安奇(意大利费拉拉大学校长):建议政府针对不同的行业，不同的城市，制订统一推动企业参与职业培训的规划。

吉野浩行(本田技研株式会社董事):建议政府或企业通过举办竞赛的方式，培养年轻人参与学习以及知识应用的兴趣，参与培训，比如说日本就曾举行过青少年机器人制作大赛。